Gestor de Pessoas

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
A partir do conhecimento da Empresa Cliente, sua cultura, seus valores, objetivos e estratégias de atuação, definimos o perfil de competências e desenvolvemos processos de Recrutamento e Seleção para profissionais de nível administrativo, técnico e operacional, através das seguintes técnicas:
Conhecimento do negócio;
Definição do perfil profissional;
Busca do profissional por meio do nosso “banco de dados”, pesquisas, entidades, associações e mídia;
Avaliação dos candidatos identificados através de vários métodos, tais como: análise do currículo, entrevistas individuais, testes psicológicos, processos grupais, informações, entre outros;
Laudo individualizado com a descrição de todas as habilidades e competências do candidato.
 

DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Avaliação do estado atual da organização, que tem por objetivo:
Descobrir suas forças, vantagens ou pontos fortes, bem como as estratégias para explorá-los ao máximo;
Identificar suas fraquezas, desvantagens ou pontos fracos, buscando eliminá-los ou pelo menos abrandar os seus efeitos;
Diagnosticar as relações estabelecidas entre a empresa e seus empregados, o nível de satisfação e expectativas, visando resolver as questões que geram conflitos e dificuldades no dia a dia organizacional.
Os resultados decorrentes da pesquisa orientarão a alta administração da Empresa na definição de estratégias gerenciais, na gestão de Recursos Humanos e nos processos de mudança organizacional.
 

CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Os Programas de Capacitação e de Desenvolvimento de Pessoas são desenhados de acordo com a cultura da Empresa-Cliente para atender as suas necessidades nas seguintes áreas:
Gerenciamento de Pessoas
Desenvolvimento de Equipes
Comunicação e Relacionamento Interpessoal
Grupos de Sensibilização à mudanças
 

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Buscando a capacitação dos gerentes para o pleno desenvolvimento de suas potencialidades nas áreas interpessoal e gerencial.
 

QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO CLIENTE
Através de programas de treinamento e desenvolvimento de equipes de Atendimento ao Cliente, visa diferenciar a prestação de serviços e a imagem da organização no mercado, tornando-a mais produtiva e competitiva.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
Identifica necessidades de treinamento e desenvolvimento; fornece feedback aos empregados de como a organização vê o seu desempenho; base para alocações de recompensas; planejamento das ações de recursos humanos; validação de programas de seleção e desenvolvimento; promoção; retenção/dispensa. É uma ferramenta que influencia diretamente no comportamento do empregado.

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PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS
Elaboração e desenvolvimento de Planos, Políticas e Práticas de Remuneração e Benefícios, compatíveis com a realidade de mercado e consistentes com os objetivos, interesses e necessidades estratégicas da Empresa-Cliente.
Os projetos são desenvolvidos visando à competitividade e a eficácia do sistema de gestão de remuneração e o desenvolvimento a ser implantado na empresa, de modo a facilitar:
O planejamento individual e coletivo dos seus Talentos.
A transparência das decisões.
A diminuição dos focos de tensão.
A identificação do tipo e do perfil do profissional a ser contratado.
A maior integração e o engajamento dos funcionários aos interesses organizacionais.